Medemenselijk Organiseren: menselijk kiezen als de druk toeneemt
AI verandert ons werk, organisaties staan onder druk om sneller en efficiënter te werken en tegelijkertijd verwachten medewerkers, klanten en samenleving steeds meer van bedrijven.
Maar wat doe je als belangen botsen?
Wat als een efficiënte keuze goed is voor het bedrijf, maar minder goed uitpakt voor medewerkers? Wat als een klantbelang botst met targets? Of wanneer duurzaamheid, snelheid en kosten niet allemaal tegelijk kunnen?
In deze interactieve online sessie van één uur maken professionals uit de corporate wereld kennis met Medemenselijk Organiseren. Niet door lang naar theorie te luisteren, maar door samen te werken aan herkenbare dilemma’s uit het bedrijfsleven.
We werken met twee concrete dilemma’s.
Dilemma 1: sneller werken met AI
Een organisatie wil AI inzetten om werk sneller en goedkoper te doen. Een deel van het team ziet kansen, anderen maken zich zorgen over kwaliteit, werkdruk en hun toekomstige rol.
Vraag: wanneer is sneller ook echt beter, en wie moet invloed hebben op die keuze?
Dilemma 2: klant versus target
Een team heeft duidelijke commerciële of efficiencydoelen, maar merkt dat een standaardproces voor sommige klanten nadelig uitpakt.
Vraag: wanneer wijk je af van het proces, en hoeveel ruimte mag een medewerker daarin zelf nemen?
Deelnemers bespreken in kleine groepjes wat zij zouden doen, welke belangen meespelen en waar zij vanuit hun eigen rol invloed hebben.
Na één uur heb je:
- ervaren hoe snel verschillende belangen kunnen botsen;
- gezien wie bij een keuze gemakkelijk uit beeld raakt;
- ontdekt dat medemenselijk ondernemen niet alleen iets voor bestuurders of HR is;
- nagedacht over de invloed die je zelf hebt vanuit je eigen rol;
- een eerste beeld van hoe je dit soort vraagstukken anders kunt benaderen.
Het doel is niet om in één uur alle antwoorden te geven. Juist als een dilemma blijft schuren, is dat interessant.