Medemenselijk Organiseren: menselijk kiezen als de druk toeneemt

In deze interactieve online sessie van één uur maken professionals uit de corporate wereld kennis met Medemenselijk Organiseren. Niet door lang naar theorie te luisteren, maar door samen te werken aan herkenbare dilemma’s uit het bedrijfsleven.
Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer: Wat mag er dan nog wel?

Je ziet hoe mensen elkaar (vaak zonder het door te hebben) toch behoorlijk onhandig kunnen behandelen. Maar we laten ook zien hoe je kunt opkomen voor jouw grenzen, zonder de verbinding met de ander te verliezen.
Organisatie Ontwikkeling met Young Professionals

In deze sessie nemen we je mee in de updatekracht van generaties, wat de reden is dat het soms schuurt tussen generaties en waarom het belangrijk is om met verschillende generaties samen aan organisatie en cultuur ontwikkeling te werken.
Wat is een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) en wat móet je ermee als werkgever?

Het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) roept bij veel organisaties vragen op. Wat is het precies? Wat ben je verplicht als werkgever? En belangrijker nog: wat kun je ermee als je het goed aanpakt?
Een MT is geen gewoon team: de unieke uitdagingen van samen leidinggeven

Managementteams spelen een sleutelrol in het succes van organisaties. Ze beïnvloeden niet alleen de koers en prestaties, maar ook het werkplezier en de samenwerking in de rest van de organisatie
Creëer een sterk team met Coachend Leiderschap

Hoe sneller je leert meebewegen, hoe meer kansen je kunt benutten. Zonder veerkracht loop je het risico dat stress, werkdruk en onzekerheid de boventoon voeren.
De kracht van samenwerking: Een multidisciplinaire aanpak bij re-integratie

Deze sessie biedt je concrete handvatten om professionals uit verschillende disciplines effectief te laten samenwerken.
Young professionals en de vakbond

Je staat aan het begin van je loopbaan, de kans is groot dat je in je loopbaan als (beginnend) leidinggevende met vakbonden en vakbondsleden te maken krijgt.
Gedoe in je team

In de onderlinge samenwerking in een team wil nog weleens wat ruis ontstaan, door oordelen & meningen of aannames. Hoe voorkom je dit en hoe kan de samenwerking soepeler?
Voorkom uitval: Leer stresssignalen tijdig herkennen en aanpakken

Herken jij als leidinggevende de waarschuwingssignalen voordat je teamleden uitvallen? Je kent het wel. Je hebt er wel een gevoel bij, maar weet niet goed hoe je het ter sprake moet brengen. En voor je het weet, meldt diegene zich ziek.