A creative approach to deliver real customers value

(This event is in English) This masterclass explores the principles of Entrepreneurial Design Thinking and its applications. You will understand how leading organizations such as Airbnb, Google and Oral B use this technique to create value.

Design Thinking

Deze sessie verkent de principes van Entrepreneurial Design Thinking en de toepassingen ervan. Je zult begrijpen hoe toonaangevende organisaties als Airbnb, Google en Oral B deze techniek gebruiken om waarde te creëren.

Natuurlijk Agile – De verborgen wortels van wendbaarheid

Agile heeft door zijn cyclische hart het vermogen organisaties terug te zetten in hun kracht, maar werd de afgelopen jaren vooral ingezet ten behoeve van efficiencyverbetering. Dit beperkte gebruik van Agile als werk- en organisatiemethode leidde vaak tot onvoldoende (of niet-duurzame) resultaten. Het doet ook onrecht aan het werkelijke karakter en kracht van Agile.

Hoe maak je impact zonder jezelf te verliezen?

In deze interactieve sessie laat Wendy Kwaks zien hoe je meer impact kunt maken zonder harder te trekken, hoe je helderheid creëert in complexe situatie, hoe je mensen in beweging krijgt zonder strijd en hoe je trouw blijft aan je eigen waarden, ook wanneer de omgeving nog niet klaar lijkt voor verandering.

Change Management in the era of Transitions

(This event is in English) Discover in this change management webinar how to keep your organization adaptive in an era of constant change. This webinar explores how to lead teams and organizations through uncertainty with clarity, resilience, and engagement.

A creative approach to deliver real customers value

(This event is in English) This masterclass explores the principles of Entrepreneurial Design Thinking and its applications. You will understand how leading organizations such as Airbnb, Google and Oral B use this technique to create value.

Natuurlijk Agile – De verborgen wortels van wendbaarheid

Agile heeft door zijn cyclische hart het vermogen organisaties terug te zetten in hun kracht, maar werd de afgelopen jaren vooral ingezet ten behoeve van efficiencyverbetering. Dit beperkte gebruik van Agile als werk- en organisatiemethode leidde vaak tot onvoldoende (of niet-duurzame) resultaten. Het doet ook onrecht aan het werkelijke karakter en kracht van Agile.