Van Aanpassing naar Authenticiteit

In deze online sessie onderzoeken we die automatische beweging van binnenuit. Niet door harder te worden, maar door aanwezig te blijven op het moment dat je normaal gesproken zou corrigeren of jezelf zou aanpassen.

De ongeschreven regels en de archetypische goden en godinnen

In deze sessie ontdekken deelnemers welke archetypen zij zelf inzetten, hoe zij effectiever kunnen omgaan met andere ‘spelers’ én hoe ze slim gebruikmaken van de masculiene en feminiene ongeschreven regels die in organisaties gelden. 

Ontspannen in je denken

Wil je ook minder stress ervaren en je meer ontspannen voelen op een makkelijke manier? In deze sessie ontdek je hoe je beter kunt omgaan met druk en stress, zonder daar hard voor te hoeven werken.

Change Management in the era of Transitions

(This event is in English) Discover in this change management webinar how to keep your organization adaptive in an era of constant change. This webinar explores how to lead teams and organizations through uncertainty with clarity, resilience, and engagement.

Je brein onder druk

In deze sessie reikt Anique je praktische instrumenten aan die je helpen om optimaal te presteren, zelfs in de meest uitdagende situaties.

Gezonde generatiemix: generatiediversiteit op de werkvloer

Voor het eerst in de geschiedenis werken vier soms zelf vijf generaties samen binnen organisaties elk met haar eigen kijk op werk, leiderschap en samenwerking. In de workshop neemt Margreet je mee naar de kenmerken van de 5 generaties en hoe ze geworden zijn wie ze zijn.

Je Frustratie als Kompas

Van snelle denker in standby-modus naar gaan als een raket. In deze masterclass ontdekken deelnemers hoe frustratie, twijfel en onrust richting kunnen geven aan hun werkende leven.

Duurzame inzetbaarheid is geen HR project

Je maakt kennis met de 3W aanpak van Werk 3.0 (Woorden, Waarderen, Werken). Deze gaat uit van eerst woorden expliciet duiding geven, dan waarom werkvermogen meten de indicator is voor verzuim en verloop en daarna pas oplossingen bedenken.