Regie zonder macht – door Windesheim

We hebben te maken met een paradox: Enerzijds heeft de netwerkleider verantwoording af te leggen over de voortgang van een netwerkproces aan opdrachtgevers en achterban, maar anderzijds weinig tot geen hiërarchieke mogelijkheden heeft om medewerkers binnen het netwerk aan te sturen. Medewerkers doen vrijwillig mee, zijn creatief en top-down is funest voor hun motivatie.

Netwermanagement vraagt een andere manier van denken, eigenlijk een paradigmawijziging. Veel managers en bestuurders zijn opgeleid in het klassieke projectmatige denken (plan-do-check-act), maar in een netwerk, dat zich vaak bezig houdt met complexe problemen, is het doel vaak nog niet smart en kan het dus ook niet gecontroleerd worden. Hoe dan wel?

Connie Aarsbergen, Docent Bedrijfsethiek en Politicologie, vertelt deze middag wat netwerkmanagement inhoud. Zij zal tools aanreiken hoe je je netwerk kan visualiseren én analyseren. 

Vragen? Mail naar margot@wesharetalent.com