Leiding geven op afstand, vloek of zegen? – door CoreChange

De huidige coronamaatregelen zorgen in veel organisaties voor thuiswerkende medewerkers en leiding geven op afstand. Dat is voor veel leidinggevenden een uitdaging, want:

– Hoe ga je om met leiding geven op afstand aan thuiswerkende collega’s? 

– Hoe kun jij leiding geven op afstand benutten als vernieuwing, waarbij je je collega’s blijvend meer in hun kracht zet? 
– Hoe kun je je leiderschap een nieuw vorm geven, passend bij deze omstandigheden?
– En op wat voor manier kun je de huidige situatie benutten om meer eigenaarschap en zelforganisatie te realiseren?
 
Diverse organisaties, benutten de huidige situatie om medewerkers meer eigenaarschap te geven en zelforganisatie te stimuleren. 
Zij ontwikkelen nieuwe vormen van leiding geven, die nu goed werken en passen bij nieuwe vormen van organiseren in de toekomst, met meer wendbaarheid en zelforganisatie.
Leiding geven op afstand vraagt om voortdurende communicatie over de bedoeling van het werk, waarvoor staan we aan de lat met elkaar. CoreChange geeft voorbeelden hoe je dat kunt doen. Het helpt als je vertrouwen kunt geven, gekoppeld aan verantwoording afleggen. Daarbij moet je de speelruimte en mandaat/verantwoordelijkheden van de medewerkers heel duidelijk maken, zodat ieder thuis weet met welke vrijheid en daadkracht je zelf zaken kunt regelen.
Tijdens dit event gehost door Toon Franken en Roy Seuren van CoreChange
  • Bespreken zij je rol als leidinggevendeWelke rollen heb je en hoe pas je dat aan aan de situatie van leiding geven op afstand? Hoe vul je je rollen anders in, en wat is daarin de speelruimte? Aan de hand van een checklist ontdek je hoe je jouw leiderschap beter kunt invullen;
  • Sta je stil bij jouw stijl van leidinggeven en hoe die zich tijdens de lock down periode heeft ontwikkeld: ben je meer gaan loslaten, anders gaan sturen, ben je meer taakgericht geworden? Wat hiervan bevalt, wat wil je graag anders? We bieden hierbij ondersteunende principes;
  • Krijg je inspiratie voor nieuwe vormen van leiding geven en aansturen: meer ruimte voor eigenaarschap en zelfstandigheid, zelforganisatie in teams. Je ontdekt wat voor jou het potentieel hierin is.
  • Wisselen we tips en best practices uit over hoe je veelal online en op afstand effectief, mens- en bedoeling-gericht kunt leiding geven en wat hierin belangrijk is
Vragen? Mail naar info@wesharetalent.com